Digitalisering er transformasjonen fra at IT er et støtteverktøy i virksomheten til at det er en del av dens DNA. Forretningsmodell, organisasjon og prosesser er designet med tanke på å utnytte teknologien.

Vi mener at digitalisering er en forutsetning for å sikre bærekraftig utvikling. 

Ring har tatt et klart valg for det grønne skiftet. En fellesnevner for samtlige prosjekter er å skape verdier og konkurransefortrinn, samtidig som man reduserer klimautslipp.

Bærekraftig IT

Vi har fokus på bærekraftig utvikling, og alle oppdrag vi tar på oss skal være innrettet mot et eller flere av FNs mål for bærekraftig utvikling.

Behov og krav er normalt helt essensielt i et IT-prosjekt. Forenklet kan vi si at forretningen/avsender har krav og målgruppen/mottaker har behov. Krav og behov må henge sammen på en intuitiv måte.

Kravene må være tydelige og forankret riktig. Det er kravene som styrer prosjektet med påfølgende epics, user-stories osv. 

Folkene i målgruppen har behov og en opplevelse av hva som er relevant. For at løsningen skal kunne adopteres av målgruppen på en god måte lager vi konsepter og skisser som vi brukertester. 

Disse begrepene blir ofte brukt om hverandre, men det finnes en rekkefølge og en forklaring. Vi lager ofte flere konsepter. Et konsept er abstrakt og kan for eksempel simulere en ide. Når et konsept er valgt går vi videre og lager en prototype. Prototypen har en mye høyere grad av detaljer og kan ofte kobles på et design. 

Innen system- og programvareutvikling brukes agil, eller smidig, metodikk for å enklere øke fokus på kvalitet og testing enn ved bruk av tradisjonell vannfallsmetodikk. Smidig er mer smidig dersom teamet har behov for å endre på noe underveis. Brukertester eller tekniske tester kan påvirke behov og backlog. Agil utvikling følger sprinter i motsetning til en mer lineær vannfallsmetodikk. 

Alle ansatte i Ring Digital har kompetanse og erfaring knyttet til agil utvikling. Vi har også eksperter på agil coaching og roller som scrum/kanban-master.